在動(dòng)力廠(chǎng)熱電車(chē)間3號站主控室，李斌看望慰問(wèn)了奮戰在一線(xiàn)的干部職工，并詳細了解節日期間能源供應保障、設備運行維護等工作。李斌肯定了動(dòng)力廠(chǎng)在過(guò)去的一年落實(shí)集團“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)所取得的成效，要求動(dòng)力廠(chǎng)繼續聚焦精益管理，穩步實(shí)施技改創(chuàng )新，深挖現有設備潛力，不斷提升管理效率和效能，持續做好能源穩供、高效發(fā)電、設備維保等工作，完善自動(dòng)化、現代化的能源管控模式，推動(dòng)提效降耗取得新突破。

李斌強調，展望新的一年，信心勝過(guò)黃金，機遇大于挑戰，全體干部職工要堅持“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)效”鮮明導向，統一思想、凝心聚力，聚焦“高端化、智能化、綠色化”轉型方向，促進(jìn)集團精益管理水平不斷向優(yōu)提升。要做到節日期間安全生產(chǎn)不松勁，堅決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。要進(jìn)一步加強班組建設，把集團各項部署要求第一時(shí)間向基層宣貫，切實(shí)將職工思想和行動(dòng)統一到集團發(fā)展大局上來(lái)。要廣泛開(kāi)展好各類(lèi)勞動(dòng)技能競賽，不斷激發(fā)職工創(chuàng )新活力，培養“一專(zhuān)多能”的復合型職工隊伍。要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工，相關(guān)部門(mén)要用心用情做好職工關(guān)愛(ài)工作，為職工的工作生活創(chuàng )造更好的條件，多措并舉提升職工獲得感、向心力、歸屬感，引導廣大干部職工以銳意進(jìn)取的精氣神，搶先抓早爭取一季度“開(kāi)門(mén)紅”。